到“十二五”末，长城电工致力于实现电工电器主业收入从16亿元到40亿元的跨越，以产业升级引擎带动“一主两翼”腾飞，成为国内一流的电工装备研发制造集团，企业效益明显提高。

　　这意味着，从2012年起，长城电工的主业复合增长率要达到36%！目前“十二五”已近过半，产业蓝图落地几何，值得期待。

　  苦练内功 蛰伏蓄势

　　中国电气工业百强企业排名54位的长城电工，主要从事高中低压开关设备、高中低压电器元件、电气传动自动化装置、新能源装备等电工电器类产品的研发、生产与销售。

　　长城电工成立并上市的十五年间，公司经营规模快速扩张，市场地位不断提高，经营业绩持续增长，多年以来，长城电工以振兴装备制造业为己任，与广大投资者分享改革发展成果为目标，致力于电工电器工业民族品牌的建设与发展，是中国电工电器行业的骨干企业，核心产业具有显著的行业及市场优势和影响力。近几年公司苦练内功，蛰伏蓄势，专注于内部资源的整合，提升管理运营效率，调整产品及市场结构，经过“谋划、整合、理顺、融合”，现已进入了“建设、改革、创新、发展”的新阶段。

　　长城电工核心子公司可追溯至上个世纪60年代三线建设搬迁企业，集中优势资源捆绑上市以后，经历了“体制不顺，集而不团”的阶段，这造成了上市公司控制力较弱、子公司无序发展的局面，投资产业相关性很低，盈利能力不强，一度制约了公司的整体发展。

　　——调整发展思路，明晰发展定位。

　　从2009年开始，公司根据自身发展基础、条件和能力，结合甘肃工业强省战略部署、国家宏观经济和行业发展趋势，进行了“三个调整”（调整产业结构、调整产品结构、调整管理体制），公司实行集团管控，母公司凝聚决策、资本运作、营销策划、投资收益、人力资源配置五大职能，子公司成为生产经营和利润中心。建立了公司规范管理、规范运作的长效机制、保障机制和风险防范控制机制，重点建设实施财务集中核算、协同办公和人力资源系统信息系统，提高管控能力。确立了长城电工发展指导思想、发展定位、发展战略和发展目标。通过实行集团管控，长城电工确定了“一主两翼”的发展战略，即以电工电器类产品为主，果蔬汁产业和清洁能源产业协调发展为两翼的发展战略。全力以赴推进长城电工产业园建设，为长城电工稳步发展构筑坚实的发展平台。长城电工整体及主业发展步入规范快车道。

　　——整合内部资源，优化资源配置。

　　通过对所属全资、控股、参股子公司班子重新进行调整和委派领导班子整合，进行子公司整合与改革改制，除8家全资子公司外，长城电工控股子公司由原来的18家减少到3家，参股子公司由原来的8家减少到5家，资源得到有效集中。

　　进行专业化分工整合和内部经营资源的整合，围绕公司产业定位、产品定位、发展目标，对子公司进行专业化分工整合，减少子公司产品及市场的交叉，避免研发资金的重复投入、技改项目的重复建设，发挥资源的最大效应，进一步理顺长城电工各子公司产品发展方向和产业发展方向，理顺长城电工资产管理关系，提高产业经营效率和运营质量，为长城电工整体发展起到了重要推动作用。轻装上阵后，最近三年公司主营业务收入复合增长率达20%以上，经营状况持续改善，领先于同行业上市公司平均水平，为公司业绩的腾飞奠定了坚实的内部基础。

　　公司集成各子公司的技术、人才资源，重点推动公司重大新产品的联合研发，实现公司内部科技资源的共享。公司重点推动长城电工统一品牌形象、统一营销策划、统一品牌宣传工作，实现销售资源的共享。整合内部生产要素，大宗物资集中采购，降低大宗原材料采购成本，子公司之间以市场运作模式，相互利用设备开展外协加工业务，开展内部自配套工作，实现生产资源的共享。

　　——实施产品调整，培育经济增量。

　　公司以市场需求为导向，按照“纵向产业升级、横向延伸产业链”的思路，积极推动技术创新，保市场，调结构。通过全力推进智能化、轻量化、高可靠性、节能型开关电器产品的系列化和产业化进程，推动产品的升级换代；积极开发适应于高效清洁能源（风电、光伏、核电等）、铁路等领域的个性化开关及控制电器和开发第四代智能化可通讯低压电器、特种电源、大功率变频器、电网滤波装置等高科技产品。实现了公司电工产品由中压向高压研发制造的突破、交流接触器的全面技术升级、全数字智能化电气传动自动化装置形成自主知识产权、新能源市场的成功导入，全面提升了公司在发、输、配用电和控制系统领域的核心竞争力。通过对主导产品进行技术升级和更新换代，长城电工的电工电器主业将向智能化、环保型、高可靠性方向发展，产品结构调整步伐将加快，兼顾发展新兴产业延伸产业链，为用户提供全方位的电气系统解决方案。

　　2012年，电工电器类产品收入占长城电工营业收入的86%，是公司第一大主业。长城电工拥有“长城”和“二一三”两大中国驰名商标，产品符合国际电工委员会IEC标准，全部产品均获得中国质量认证中心颁发的CCC国家强制性产品认证；公司主导产品获得了欧盟CE安全认证、国际CB认证、美国保险商实验室颁发的UL认证和德国安全技术协会颁发的TUV认证，工控元件产品全部通过RoHS符合性检测与认证。

　　——实施项目建设，提高竞争实力。

　　公司已经完成了二一三工业园、自动化系统工业园、果蔬品综合加工基地等重大工业项目建设，极大提高了低压电器元件和自动化产品工艺装备技术水平和管理水平，提升了企业形象。果蔬品综合加工基地的建成，使长城电工年浓缩苹果汁加工能力位居全国第六、甘肃第一。

　　——谋划发展载体，规划发展蓝图。

　　为了推动长城电工“十二五”快速发展，公司提出了长城电工“1215”发展战略：突出一个主业（电工电器产业）、发展两个产业（清洁能源产业和果汁产业）、设立一个园区（长城电工电器产业园）、建设五个基地（以长开厂公司为主体的高、中、低压成套开关设备和元件产业基地，充分发挥“长城”中国驰名商标的品牌影响力；以二一三公司为主体的低压电器元件和关键零部件产业基地，强化“二一三”中国驰名商标在元件领域的优势；以天传所公司为主体的自动化装置和新能源控制系统的产业基地；以长控公司为主体的母线槽和特种电器产业基地和以电力装备公司为主体的清洁能源产业基地）。通过项目建设，公司三大产业“十二五”末，公司的目标是形成电工电器主业年销售收入4